Круглый стол: «Основные проблемы и риски малого, среднего бизнеса при взаимодействии с промышленными предприятиями»

20 апреля 2015 - Администратор
article992.jpg

  14 апреля 2015 начал свою работу VII Международный промышленный форум «Реконструкция промышленных предприятий – прорывные технологии в металлургии и машиностроении». Мероприятия форума начались с работы круглого стола: «ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ МАЛОГО, СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ С ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ».

 

 Организаторами мероприятия выступили: Общественно – экспертный Совет «Комитет по управлению просроченной задолженностью» (Руководитель О.Е. Московский) совместно с СКБ Контур.

 


 

  В мероприятии приняли участие более 35 представителей организаций, среди них: Управление Федеральной антимонопольной службы по Челябинской области, ООО «СтройИнжениринг», ООО «Анком», ООО «Московский Мир», ООО Центр экономической безопасности «Офицерское собрание», ООО ТД «ИНОКС», ЗАО «ПФ «СКБ Контур», ООО «ИНТЕР-ЛЕКС», ООО Торговый дом «ТЕПЛОСТЕН», Группа «Метод», Учебный центр «Эверест», ООО «ИГК кредит менеджмент», ОАО «МДМ Банк», Группа компаний SMS Group, ООО СМС «Зимаг Сервис», Группа компаний «МЕТАЛЛКОМ» - Официальный представитель «Ашинского Металлугического завода», ОАО  ЧЕЛЯБТЯЖМАШПРОЕКТ, ЗАО «Автоматические ворота и двери», ООО НПК «Энтек», «ЭНЕРГОМАШ», СКБ «Турбина», НП СРО «Союз-Эксперт», Анисимов Сергей Николаевич ИП, ЗАО «МОК», «СинтеграМаш», Правозащитники, адвокаты по кредитам, СМИ и др.

 

  Модератором круглого стола выступил Олег Московский, Руководитель Общественно – экспертного Совета «Комитет по управлению просроченной задолженностью», представив участникам информацию о просроченной задолженности в различных секторах экономики РФ и совокупную просроченную задолженность в промышленных регионах (Челябинская, Свердловская области, Красноярский край), данная статистика приведена в рамках Национальной программы по финансовому оздоровлению регионов РФ «РОССИЯ без ДОЛГОВ».

 

 

  Далее Олег Московский представил вниманию предпринимателей, схемы нечистоплотного поведения представителей бизнеса на нескольких реальных примерах, среди них:

1.Инвестиционный проект в промышленности.

Инвестиционный проект по реконструкции и модернизации нескольких предприятий (Орский завод компрессоров, Орский завод холодильников, Орский механический завод) в Оренбургской области, где личный контроль главы региона не привел к положительным результатам, а именно завершению проекта. Компании сопровождавшие данный проект объявили о своем банкротстве, в рамках разыгранного спора хозяйствующих субъектов. В итоге суммарная задолженность группы компаний, расположенных на площадке «Орский механический завод», перед госкорпорацией «Внешэкономбанк» составляет более: 1,823 млн. руб., 67,92 млн. долларов США и 156 млн. евро.

 

 

2.Предприятия подконтрольные Депутату ГД РФ Олегу Колесникову.

 Проверив и проанализировав ряд предприятий по сервису СКБ Контур пришли к выводу, что из порядка 10 предприятий данной группы, 2-3 компании постоянно банкротятся, соответственно по тем же адресам восстанавливаются новые (было «Уралбройлер», стало «Здоровая ферма»).

Существует огромный риск взаимодействия с организациями, аффилированными депутатскому корпусу или исполнительной власти – т.к. в зависимости от политической нестабильности, имеет место и нестабильность бизнеса.

 

 

 

3.Предприятия «прокладки».

Далее была рассмотрена схема поставки оборудования на крупное металлургическое предприятие через предприятие – «прокладку» ЗАО «СПМ – М».  Как выяснилось, данная организация вводит в заблуждение своих контрагентов партнерскими отношениями с крупными промышленными предприятиями, что не соответствует действительности. Соот-но никаких льгот и каких-либо привилегий, а также партнерского взаимодействия предприятие - ЗАО «СПМ – М» с промышленными предприятиями, обозначенными у себя на сайте, не имеет.

 

 

 

Далее Дискуссию продолжили Артем Чабриков – менеджер по продвижению и Антон Терехович – Руководитель отдела продаж СЭД (систем электронного документооборота) ЗАО «ПФ «СКБ Контур», представив участникам «Контур.Фокус» - программу для проверки контрагентов, которая позволит снизить риски при ведении бизнеса и иметь возможность оперативного получения выписок по интересующим контрагентам, выявлять наличие связанных организаций и много другой полезной информации.

 

 
  По мнению Олега Московского, Контур.Фокус позволяет не только проверить контрагентов на чистоплотность и принадлежность к мошенничеству, но и проверить свою компанию на возможные «хвосты» и недочеты.

 

 Арбитражный управляющий НП СРО «Союз-Эксперт» - Александр Выломов, привел пример как можно убедиться в благонадежности компании при заключении крупных сделок, а именно запросить бухгалтерский баланс с отметкой налоговой инспекции и проверить находится ли офис компании в собственности или в аренде и как долго?

 


 

Дискуссию продолжил Начальник отдела антимонопольного контроля УФАС по Челябинской области Станислав Копылов, рассказав, что помимо мошеннических схем существуют и другие схемы в области конкуренции. К примеру, злоупотребление доминирующим положением на товарном рынке, а также действия определенных хозяйствующих субъектов, которые для того, чтобы повлиять на рынок действуют согласованно для достижения максимальной прибыли, тем самым ограничивая конкуренцию.

Чаще всего предприниматели сталкиваются со злоупотреблением доминирующим положением на товарном рынке путем навязывания невыгодных условий договора, в таких случаях у антимонопольного органа есть много инструментов для пресечения антиконкурентного поведения. Сначала УФАС выдает предупреждение, если оно не исполняется доминантом, возбуждается дело, выносится решение и предписание, выписывается штраф.

Самое опасное нарушение среди прочих – сговор, прежде всего это антиконкурентные соглашения. Виды сговоров: сговор между участником торгов и заказчиком, сговор между участниками торгов. Сговоры запрещены уголовным законодательством, ст. 178 УК РФ. Материалы после рассмотрения антимонопольным органом передаются в следственные органы для дальнейших мер реагирования.

 

Далее Станислав Копылов примел пример, обращений в УФАС, например, за прошлый год поступило 8 заявлений по торгам, из них по 6 был признан факт нарушений.

 

 

  По итогам мероприятия выработаны следующие практические советы по предотвращению мошеннических схем:

1.Объединение представителей МСП в рабочие группы по повышению платежной дисциплины для выработки аналитических записок.

2.Проверка неблагонадежного руководителя на принадлежность к общественному статусу для имиджевого воздействия.

3.Исследование контрагента благодаря специальным сервисам.

4.Проведение пресс – конференций с привлечением общественных организаций для объединения усилий.

5.Анализировать уровень закредитованности промышленного предприятия-заказчика.

 

Более подробную информацию Вы можете получить по тел.: +7-495-664-32-99+7-495-664-32-99


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Добавить комментарий
kupimebel74.ru turchel.ru